In vielen Organisationen ist alles geregelt: Prozesse sind definiert, Rollen klar verteilt, Strategien formuliert. Und dennoch stockt die Zusammenarbeit. Projekte verzögern sich. Entscheidungen werden vertagt. Innovation bleibt hinter den Möglichkeiten zurück. Warum? Weil Struktur allein keine Leistung erzeugt. Beziehungsqualität schon. Netzwerken wird im Business-Kontext häufig als „Soft Skill“ verstanden: Man soll sich austauschen, Kontakte pflegen, sichtbarer werden. Doch wenn es um...

Von Struktur zu Beziehung. Von Bereichsdenken zu gemeinsamem Denken. In vielen Organisationen läuft vieles technisch gut: Prozesse sind beschrieben, Abläufe klar, Aufgaben definiert. Und doch stockt es. Projekte verzögern sich. Teams verstehen einander nicht. Silos trennen Wissen. Veränderung bleibt ein Lippenbekenntnis. Warum? Weil Struktur alleine nicht reicht. Beziehungen – echte, belastbare Beziehungen – sind der entscheidende Faktor für Zukunftsfähigkeit. Und im Zentrum dieser...

Gedanken zu den Rhize Up Days. Zwei Tage. Ein Thema. Zuversicht. Die Rhize Up Days standen heuer unter einem großen, vielleicht sogar mutigen Dach: Zuversicht. Zuversicht als Haltung, die entsteht – im Miteinander, im Reflektieren, im Tun. Was mich besonders berührt hat: Zuversicht wurde nicht großartig erklärt. Sie wurde erlebbar gemacht. Denn Zuversicht entsteht im Tun und Handeln. Generalized Reciprocity – Geben ohne Gegenleistung Gleich zu Beginn haben wir mit Barbara Riedenbauer eine...