In vielen Organisationen ist alles geregelt: Prozesse sind definiert, Rollen klar verteilt, Strategien formuliert. Und dennoch stockt die Zusammenarbeit. Projekte verzögern sich. Entscheidungen werden vertagt. Innovation bleibt hinter den Möglichkeiten zurück. Warum? Weil Struktur allein keine Leistung erzeugt. Beziehungsqualität schon. Netzwerken wird im Business-Kontext häufig als „Soft Skill“ verstanden: Man soll sich austauschen, Kontakte pflegen, sichtbarer werden. Doch